これはもしかしてデスマーチという状態なのではないか。つまり、前工程の不備から、物理的に不可能なスケジュールでの納品を目指して進んでいる状態。発注側も、受注側も。
理由は分かりきっている。スケジュールというやつは、生産側の都合ではなく、あくまでも経営側の都合で決まるからだ。ただし、これは、「生産側である自分が経営側についてどうこう言っている」ような問題ではない。そうやって生産側と経営側の対立をあおっても仕方ないし、するつもりもない。じゃあ何をあおっているのか。まあ、ご多分に漏れず、そんなのすぐにはわかんないわけさ。
少なくとも言えるのは、

• 経営側が策定する年度計画は生産側の「作るつもり」に基づいている


• 年度計画は銀行などの融資や株価にも影響する

そんなわけで、

• 経営側は、一度決めた年度計画は短期的（一般には四半期）なスパンでは崩せない


• これは、体力がない自転車操業な企業ほど顕著


• その一方で、生産側の「作るつもり」はたいていコケる


• これは、体力がない自転車操業な業界（ソフトウェアとか出版とか広告とか）ほど顕著

（ようするに悪循環じゃん）
よもや、あおっていたのは銀行/金融と生産業との対立か？
ここまで勢いで書いたけど、ここで言っている「生産業」には、拡大再生産を続ければすむような「工場型のもの」は含まれていない。クライアントしだいだろうけど、物理的に生産にかかる時間を割り出しやすい（そのノウハウがある）産業はデスマーチが顕在化しにくいような気がする。っていうか、物理的に無理だと開き直れるのか。